HYDRA: MES der neuen Generation
Name: MPDV Mikrolab GmbH
Gründungsjahr: 1977
Mitarbeiterzahl: 325
Branche: Fertigungsnahe IT-Systeme
Ausgezeichnet: Februar 2016
Kompetenzen und Ausgangssituation
Die MPDV Mikrolab GmbH entwickelt MES-Systeme. Zum Portfolio zählen außerdem Dienstleistungen wie Anwendungsberatung, Projektmanagement, Inbetriebnahme, Customizing, Anwenderschulung sowie Support und Service.
Bestehende Kompetenzen aus den Bereichen Produktionsprozesse sowie Software und Vernetzung konnten von MPDV erfolgreich schon auf mehrere Industrie 4.0 Projekte übertragen werden.
„Industrie 4.0 braucht MES-Systeme als zentrale Informations- und Datendrehscheibe.“
Markus Diesner, Product Marketing Manager Sales
Beweggründe für Industrie 4.0-Lösung
- Verbesserung der Ressourceneffizienz
- Verbesserung der Robustheit und Flexibilität
- Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
- Erhöhung der Wirtschaftlichkeit
- Ausbau bestehender Kompetenzen im Bereich MES
Kosten und Investitionen
Der modulare Aufbau der MES-Lösung führt zu stark variierenden Kosten für eine individuelle Umsetzung.
Externe Partner
- Forschungseinrichtung, Hochschule
- Kunde(n)
- Verbände
Projektdauer
3-6 Monate für den Rollout
Welche neue Industrie 4.0-Lösung wurde umgesetzt?
Mit dem Manufacturing Execution System (MES) HYDRA lässt sich der komplette Produktionsprozess digitalisieren – vom Wareneingang bis zum Versand an den Kunden. Darüber hinaus bietet HYDRA den fertigungsnahen Abteilungen Informations-, Auswertungs- und Planungsfunktionen für die Bereiche Fertigung, Personal und Qualität.
Konkrete Ergebnisse
Das prämierte Projekt führte nach der Einführung bei verschiedenen Kunden zu mehreren messbaren Ergebnissen. So konnten Durchlaufzeiten durch eine verbesserte Steuerung von Warte- und Liegezeiten um durchschnittlich 10-20% verringert werden. Eine Steigerung von ebenfalls 10-20% konnte bei der Prozessqualität beobachtet werden. In einem Fall konnte die Produktion sogar von einem drei auf ein zwei Schichten System umgestellt werden, was wiederum zu erheblichen Umsatzsteigerungen führte.
Durch die erhöhte Transparenz und bessere Informationsbereitstellung sowie effizientere Prozesse konnte MPDV mit dem MES HYDRA bereits viele Unternehmen in das Zeitalter von Industrie 4.0 befördern. Auch die eigentlichen Benutzer ihrer Software, konnten durch eine intuitive Bedienung der neuartigen Softwarelösungen überzeugt werden.
Welche Faktoren trugen zum Erfolg des Best Practice bei?
Für MPDV stellt das MES einen zentralen Dreh- und Angelpunkt in der Produktion dar. Als Vermittler zwischen ERP und Shopfloor ist es wichtig von Beginn an so zu planen, dass sich diese Systeme gegenseitig ergänzen.
Welche Hemmnisse galt es zu überwinden?
- Vergangenheitsgeprägtes Denken
- Diffuse Zielsetzung
- Allgemein technische Voraussetzungen und mentale Einstellung beim Kunden
Lessons Learned
Im Mittelstand finden sich auch heute noch Unternehmen die weitestgehend ohne IT-Infrastruktur auskommen. Um diese Firmen vom Potential der Industrie 4.0 Lösung zu überzeugen bedarf es einer offenen Herangehensweise. Beispielsweise sollten Betriebsräte frühzeitig eingebunden werden, um den Nutzen eines MES zu vermitteln: Transparenz für alle Mitarbeiter. Weiterhin sollten Trends der Technologiebranche frühzeitig verfolgt werden. Dies ermöglicht ein zeitnahes anpassen eigener Konzepte an Kunden und neue Anforderungen.
Erfolgsstrategie für die Zukunft
Nach den erfolgreichen Projekten und Umsetzungen soll im Bereich Industrie 4.0 eine kontinuierliche Weiterentwicklung stattfinden. Hierfür stehen schon jetzt einige Pläne für die Zukunft bereit. MPDV betont jedoch erneut, dass es wichtig sei, auf Kundenbedürfnisse und sich ändernde Bedingungen der IT-Branche flexibel einzugehen.
©MPDV Mikrolab GmbH
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