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Industrie 4.0 Scouting Wir machen Sie fit für die Digitale Zukunft Sie suchen digitale Lösungen? Unser Scouting gibt Orientierung

Weitere Beratungsangebote

Jetzt digital durchstarten

Sie suchen digitale Lösungen? Unser Scouting gibt Orientierung.

Neue Technologien und die zunehmende Vernetzung in der Wertschöpfungskette haben dazu geführt, dass sich Unternehmen immer stärker wandeln und unternehmensübergreifende Ansätze der digitalen Transformation verfolgen.

Welche Möglichkeiten haben Sie konkret in Ihrem Betrieb?  In unserem Industrie 4.0 Scouting können Sie dies gemeinsam mit einem unserer Experten analysieren.

Unser Angebot entdecken

Industrie 4.0 Scouting vor Ort

heimatec GmbH

Das Unternehmen mit Sitz in Renchen gehört zu den internationalen Technologie- und Qualitätsführern von Präzisionswerkzeugen und ist auf die Entwicklung und Herstellung von hochpräzisen festen und angetriebenen Werkzeugen für alle CNC-Drehmaschinen, CNC-Dreh-Fräszentren und CNC-Bearbeitungszentren spezialisiert.

Warum sich Geschäftsführer Kay Krieger für das Industrie 4.0 Scouting entschieden hat und wie Scout Malte Horstmann helfen konnte, berichten beide im Film.

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Gefördert und passgenau

Das Industrie 4.0 Scouting

ERP, MES, RPA, vom Sensor in die Cloud – sind Sie bereit, die Prozesse und die Produktion in Ihrem Unternehmen zu digitalisieren? Oder planen Sie ein digitales Geschäftsmodell? Das Scouting unterstützt Sie bei der Entwicklung einer individuellen Digitalisierungsstrategie. Außerdem sind folgende Schwerpunktthemen möglich:

  • Cybersecurity
  • Datenbasierte Wertschöpfung
  • Nachhaltigkeit durch Digitalisierung
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Ihr Nutzen

Unser Scouting setzt dort an, wo Sie gerade stehen

Egal ob es um die Digitalisierung von Prozessen oder Ihr digitales Geschäftsmodell geht, Sie profitieren von der Expertise unserer erfahrenen Scouts.

Potenziale entdecken

In unseren Workshops erfahren Sie, was unter einer vernetzten Fertigung zu verstehen ist und welche Potenziale diese für Sie bieten kann.

Vernetzte Fabrik

In unseren Workshops zeigen wir Ihnen, an welchen Stellen sich die Digitalisierung Ihrer Fertigung und Logistik besonders für Sie lohnt.

Individuelle Lösungen

In unseren Workshops entwickeln Sie gemeinsam mit unserem Experten konkrete Ideen und Umsetzungspläne für Ihre Digitalisierungsprojekte.

Mögliche Themen

Ihr Digitalisierungsprojekt

sponsored by

Teilnahme am Industrie 4.0 Scouting

Profitieren Sie von der Förderung durch das Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg! Gemeinsam mit Ihrem Team analysieren wir Ihre Ausgangssituation und erarbeiten passende Industrie 4.0 Lösungen. Damit sind Sie in der Lage, Ihre Prozesse effizient zu digitalisieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

6-tägige Beratung

bis zu 6-tägige Beratung, davon 4 ½ Tage vor Ort in Ihrem Unternehmen

Maximal  3.750 Euro Gesamtkosten

für Industriebetriebe mit Stammsitz in Baden-Württemberg und bis zu 2.500 Beschäftigten bei sechs Beratertagen

Maximal  7.500 Euro Gesamtkosten

für nicht förderberechtigte Unternehmen

Fragen? Hier Kontakt aufnehmen

Das sagen die Teilnehmenden

Testimonials

„Der innerhalb des Industrie 4.0 Scouting durchgeführte Prozess hat die wesentlichen Arbeitspakete für eine erfolgreiche Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie definiert, sodass im Anschluss eine Roadmap Digitalisierung 2025 erarbeitet werden konnte. Der Blick nach vorne ist jetzt dank des Scoutings fokussiert.“
Benjamin Bönisch
Benjamin BönischBereichsleiter Unternehmensentwicklung und Strategie
„Als dienstleistungsorientiertes mittelständisches Maschinenbauunternehmen war uns die Bedeutung digitaler Geschäftsprozesse bewusst. Mit Hilfe des Industrie 4.0 Scoutings konnten wir jetzt aber eine ganzheitliche und abgestimmte Digitalisierungsroadmap für die nächsten Jahre erarbeiten. Just do it!“
Dr. Robert Sänger
Dr. Robert SängerGeschäftsführer Technik
„Das Industrie 4.0 Scouting hat uns mit einfachen Werkzeugen gezeigt, wo wir aktuell im Prozess Industrie 4.0 stehen und wo weitere Ansätze zur Digitalisierung einfach umzusetzen sind. Quick-Wins und Low-hanging-fruits wurden identifiziert und die ersten Projekte zur weiteren Digitalisierung sind schon angelaufen.“
Martin Schatz
Martin SchatzLeitung Entwicklung Konstruktion
„In einer sehr pragmatischen Prozessanalyse konnten klare Handlungsempfehlungen für die Optimierung der Prozesse und die zukünftige Digitalisierungsstrategie herausgearbeitet werden. Das Industrie 4.0 Scouting ist ideal auf die Anforderungen von KMU zugeschnitten.“
Sigmund Grimm
Sigmund GrimmGeschäftsführender Gesellschafter
„Anstöße Neues auszuprobieren, einfach mal quer zu denken und den Mitarbeitern Spielraum für eigene Ideen zu geben. Ein super Perspektivwechsel!“
Steffen Hoffmann
Steffen HoffmannGeschäftsführer
„Durch das Industrie 4.0 Scouting wurde die Digitalisierung für unser Unternehmen und unsere Mitarbeiter greifbarer, ebenso konnten wir die ersten Pilotprojekte in die betriebliche Praxis umsetzen.“
Sebastian Siegle
Sebastian SiegleTechnischer Betriebsleiter
„Getrieben durch eine zunehmende Variantenvielfalt und gestiegene Kundenerwartungen konnten wir Industrie 4.0 Konzepte entwickeln, mit denen wir unsere Spritzgussherstellung weiter vernetzen und flexibilisieren können. Erste Kundenrückmeldungen bei Vorstellung des realisierten Konzeptes sind beeindruckend. Der weitere Ausbau der Vernetzung wird uns interessante Daten liefern.“
Johannes Kuhn
Johannes KuhnGeschäftsleitung
"Mit Hilfe des Industrie 4.0 Scoutings konnten wir viele Prozesse in der Verwaltung identifizieren, die sich mittels RPA automatisieren lassen. Ein kleines, internes Team wurde entsprechend weiterqualifiziert. Somit können wir nun unsere Prozesse selbst automatisieren. Die Möglichkeiten, die sich dadurch eröffnen, sind immens."
Tanja Hänchen
Tanja HänchenGeschäftsführerin
Das Industrie 4.0 Scouting hat uns die Möglichkeit gegeben, unser Digitalisierungs-Potential zu erkennen und gleichzeitig mit schnell zu realisierenden Verbesserungen zu beginnen. So motivieren wir unser Team für die nächsten mittel- und langfristigeren Schritte.
Stefan Rückartt
Stefan RückarttWerksleiter
Im Industrie 4.0 Scouting konnten wir sämtliche Faktoren in der gesamten Wertschöpfungskette unseres Daten-Modells mit den Ribler Klebebindemaschinen zusammenzutragen, mit Aktoren und Sensoren alle Datenquellen definieren, die passende Architektur im Prozess finden und schließlich die Ribler Mitarbeiter in dieser strukturierten Arbeitsweise auf die Ziele ausrichten. Wir haben mit dem Industrie 4.0 Scouting sämtliche Ziele erreicht.
Georg von Massenbach
Georg von MassenbachGeschäftsführer
Als mittelständischer Maschinenbauer haben wir gerne das geförderte Industrie 4.0 Scouting genutzt. Uns hat hierbei die strukturierte Vorgehensweise, das Einbinden aller relevanter Bereiche sowie die mit den verwendeten Tools realisierte, übersichtliche Darstellung gefallen. Dies führt zu einem besseren gemeinsamen Verständnis von Herausforderungen und Lösungen.
Daniel Ladenberger
Daniel LadenbergerLeiter Technik
Bei Ravensburger waren und sind wir uns der Bedeutung digitaler Produkte und (Geschäfts-)Prozesse bewusst und haben bereits einiges umgesetzt und angedacht. Durch die intensive Zusammenarbeit im Rahmen des Workshops wurde das Thema klar strukturiert und in für uns handhabbare Pakete aufgegliedert.
Tobias Liebing
Tobias LiebingHead of Production Ravensburg
Wir sind Hersteller von Wasser- und Abwasseraufbereitungsanlagen. Unser „tägliches Brot“ ist das Projektgeschäft. Im Rahmen des Industrie 4.0 Scoutings konnten wir die Prozesse entlang unserer Wertschöpfungskette analysieren. Das Scouting hat uns klar aufgezeigt, wie wir unsere Prozesse und das Schnittstellenmanagement optimieren können.
Ines Weller
Ines WellerGeschäftsleitung
Mit dem Generationswechsel in der Unternehmensführung haben wir in verschiedenen Fachbereichen Projekte initiiert, umgesetzt und weitere geplant, die unsere Transformation in digitalisierte Geschäftsprozesse unterstützen. Das Industrie 4.0 Scouting hat uns wichtige Ansätze und Methoden aufgezeigt, wie wir diese vielen Maßnahmen in eine Digitalisierungsstrategie formen.
Stefan Doderer
Stefan DodererCFO
Als mittelständischer Hersteller mechanischer Ventile ist es wichtig, unserem Portfolio Kundenmehrwerte durch Digitale/Smart Services hinzuzufügen. Das Industrie 4.0 Scouting hat hierfür wertvolle Anschubhilfe sowohl in Form von geeigneten Methodiken als auch durch Identifizierung erster Use Cases und Lösungsansätze geleistet. Ein Mehrwert, von dem wir auch noch lange nach dem Scouting-Programm profitieren.
Thomas Weisschuh
Thomas WeisschuhLeiter Produktmanagement und Innovation
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Unsere Industrie 4.0 Scouts

Prof. Dr. Nicolai Beisheim

Professor für rechnergestützte Produkterstellung, Hochschule Albstadt-Sigmaringen

Oliver Brehm

Stellvertretender Leiter, Steinbeis-Transferzentrum für Innovation und Organisation

Sophia Hatzelmann

Geschäftsführende Gesellschafterin, ahc GmbH

Bernd Hölle

Geschäftsführer, Ingenieurbüro Bernd Hölle GmbH

Rolf Hömann

Freelancer, Ingenieurbüro hoemann engineering

Alle scouts anzeigen

Mit Vollgas in die Digitalisierung

Weitere Beratungsangebote

Auch unsere Partner microTEC Südwest und bwcon unterstützen Sie bei der Umsetzung von digitalisierten Prozessen in Ihrem Unternehmen. Die Schwerpunkte helfen Ihnen, die passende Institution auszuwählen. Die AnsprechpartnerInnen helfen gerne weiter.

Weitere Beratungsangebote

„Industrie 4.0 erfordert Veränderungen in allen Bereichen des Unternehmens und über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Nicht zuletzt sind mit der Einführung digitaler Prozesse neue Denk- und Arbeitsschritte verbunden. Die digitale Transformation ist alternativlos für KMU in Baden-Württemberg. Unsere Scouts zeigen Ihnen, wie Sie Schritt für Schritt die Weichen hin zu einem digitalen Unternehmen stellen können.“

Kontakt
Anja Glässing

Projektmanagerin Digitale Transformation und Industrie 4.0 Scouting

Die Allianz Industrie 4.0 Baden-Württemberg ist ein vom Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg initiiertes und gefördertes Netzwerk. Die Koordinierungsstelle ist beim VDMA e.V. Baden-Württemberg angesiedelt.

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