Weitere Beratungsangebote

Jetzt digital durchstarten

Sie suchen digitale Lösungen? Unser Scouting gibt Orientierung!

Lernen Sie das Potenzial von Industrie 4.0 kennen! Wir bieten Ihnen mehr als die Vision der vernetzten Fabrik und bringen Best Practice direkt zu Ihnen ins Werk.

Unser Angebot entdecken

Gefördert und passgenau

Das Industrie 4.0 Scouting

Sie stehen am Anfang des Weges zur vernetzten Fabrik oder möchten die nächsten Schritte gehen? Sie wollen auch zukünftig die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens garantieren?

Mit uns erreicht Ihr Unternehmen das nächste Level der Digitalisierung: von der ersten Einschätzung bis zur Umsetzung. Unsere Experten begleiten Sie mit dem geförderten Industrie 4.0 Scouting gerne dabei – fundiert und praxisbezogen.

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Ihr Nutzen

Unser Scouting setzt dort an, wo Sie gerade stehen

Egal ob es um die Digitalisierung von Prozessen oder Ihr digitales Geschäftsmodell geht, Sie profitieren von der Expertise unserer erfahrenen Scouts.

Potenziale entdecken

In unseren Workshops erfahren Sie, was unter einer vernetzten Fertigung zu verstehen ist und welche Potenziale diese für Sie bieten kann.

Vernetzte Fabrik

In unseren Workshops zeigen wir Ihnen, an welchen Stellen sich die Digitalisierung Ihrer Fertigung und Logistik besonders für Sie lohnt.

Individuelle Lösungen

In unseren Workshops entwickeln Sie gemeinsam mit unserem Experten konkrete Ideen und Umsetzungspläne für Ihre Digitalisierungsprojekte.

Themen

Ihr Digitalisierungsprojekt

Teilnahme am Industrie 4.0 Scouting

Profitieren Sie von der Förderung durch das Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg! Gemeinsam mit Ihrem Team analysieren wir Ihre Ausgangssituation und erarbeiten passende Industrie 4.0 Lösungen. Damit sind Sie in der Lage, Ihre Prozesse effizient zu digitalisieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

6-tägige

bis zu 6-tägige Beratung, davon 4 ½ Tage in Ihrem Unternehmen vor Ort

Maximal  Gesamtkosten

für Industriebetriebe mit Stammsitz in Baden-Württemberg und bis zu 2.500 Beschäftigten bei sechs Beratertagen

Maximal  Gesamtkosten

für nicht förderberechtigte Unternehmen

Fragen? Hier Kontakt aufnehmen

Das sagen die Teilnehmenden

Testimonials

„Der innerhalb des Industrie 4.0 Scouting durchgeführte Prozess hat die wesentlichen Arbeitspakete für eine erfolgreiche Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie definiert, sodass im Anschluss eine Roadmap Digitalisierung 2025 erarbeitet werden konnte. Der Blick nach vorne ist jetzt dank des Scoutings fokussiert.“
Benjamin Bönisch
Benjamin BönischBereichsleiter Unternehmensentwicklung und Strategie
„Als dienstleistungsorientiertes mittelständisches Maschinenbauunternehmen war uns die Bedeutung digitaler Geschäftsprozesse bewusst. Mit Hilfe des Industrie 4.0 Scoutings konnten wir jetzt aber eine ganzheitliche und abgestimmte Digitalisierungsroadmap für die nächsten Jahre erarbeiten. Just do it!“
Dr. Robert Sänger
Dr. Robert SängerGeschäftsführer Technik
„Das Industrie 4.0 Scouting hat uns mit einfachen Werkzeugen gezeigt, wo wir aktuell im Prozess Industrie 4.0 stehen und wo weitere Ansätze zur Digitalisierung einfach umzusetzen sind. Quick-Wins und Low-hanging-fruits wurden identifiziert und die ersten Projekte zur weiteren Digitalisierung sind schon angelaufen.“
Martin Schatz
Martin SchatzLeitung Entwicklung Konstruktion
„In einer sehr pragmatischen Prozessanalyse konnten klare Handlungsempfehlungen für die Optimierung der Prozesse und die zukünftige Digitalisierungsstrategie herausgearbeitet werden. Das Industrie 4.0 Scouting ist ideal auf die Anforderungen von KMU zugeschnitten.“
Sigmund Grimm
Sigmund GrimmGeschäftsführender Gesellschafter
„Anstöße Neues auszuprobieren, einfach mal quer zu denken und den Mitarbeitern Spielraum für eigene Ideen zu geben. Ein super Perspektivwechsel!“
Steffen Hoffmann
Steffen HoffmannGeschäftsführer
„Durch das Industrie 4.0 Scouting wurde die Digitalisierung für unser Unternehmen und unsere Mitarbeiter greifbarer, ebenso konnten wir die ersten Pilotprojekte in die betriebliche Praxis umsetzen.“
Sebastian Siegle
Sebastian SiegleTechnischer Betriebsleiter
„Getrieben durch eine zunehmende Variantenvielfalt und gestiegene Kundenerwartungen konnten wir Industrie 4.0 Konzepte entwickeln, mit denen wir unsere Spritzgussherstellung weiter vernetzen und flexibilisieren können. Erste Kundenrückmeldungen bei Vorstellung des realisierten Konzeptes sind beeindruckend. Der weitere Ausbau der Vernetzung wird uns interessante Daten liefern.“
Johannes Kuhn
Johannes KuhnGeschäftsleitung
"Mit Hilfe des Industrie 4.0 Scoutings konnten wir viele Prozesse in der Verwaltung identifizieren, die sich mittels RPA automatisieren lassen. Ein kleines, internes Team wurde entsprechend weiterqualifiziert. Somit können wir nun unsere Prozesse selbst automatisieren. Die Möglichkeiten, die sich dadurch eröffnen, sind immens."
Tanja Hänchen
Tanja HänchenGeschäftsführerin
Das Industrie 4.0 Scouting hat uns die Möglichkeit gegeben, unser Digitalisierungs-Potential zu erkennen und gleichzeitig mit schnell zu realisierenden Verbesserungen zu beginnen. So motivieren wir unser Team für die nächsten mittel- und langfristigeren Schritte.
Stefan Rückartt
Stefan RückarttWerksleiter
Im Industrie 4.0 Scouting konnten wir sämtliche Faktoren in der gesamten Wertschöpfungskette unseres Daten-Modells mit den Ribler Klebebindemaschinen zusammenzutragen, mit Aktoren und Sensoren alle Datenquellen definieren, die passende Architektur im Prozess finden und schließlich die Ribler Mitarbeiter in dieser strukturierten Arbeitsweise auf die Ziele ausrichten. Wir haben mit dem Industrie 4.0 Scouting sämtliche Ziele erreicht.
Max Mustermann
Max MustermannCEO
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Unsere Industrie 4.0 Scouts

Prof. Dr. Nicolai Beisheim

Professor für rechnergestützte Produkterstellung, Hochschule Albstadt-Sigmaringen

Oliver Brehm

Stellvertretender Leiter, Steinbeis-Transferzentrum für Innovation und Organisation

Sophia Hatzelmann

Geschäftsführende Gesellschafterin, ahc GmbH

Bernd Hölle

Geschäftsführer, Ingenieurbüro Bernd Hölle GmbH

Rolf Hömann

Freelancer, Ingenieurbüro hoemann engineering

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Mit Vollgas in die Digitalisierung

Weitere Beratungsangebote

Auch unsere Partner microTEC Südwest, bwcon und das Landesnetzwerk Mechatronik unterstützen Sie bei der Umsetzung von digitalisierten Prozessen in Ihrem Unternehmen. Die Schwerpunkte helfen Ihnen, die passende Instititution auszuwählen. Die AnsprechtpartnerInnen helfen gerne weiter. Hier finden Sie erste Informationen zu den Angeboten.

Weitere Beratungsangebote

Ausgangspunkt für jede digitale Transformation ist die digitale Strategie. Die Basis muss stets eine individuelle Potenzialanalyse sein; sich lediglich in einem allgemeingültigen Reifegradmodell einzuordnen, reicht nicht aus. In unserem Industrie 4.0 Scouting zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre unternehmensindividuellen Potenziale nutzen.

Kontakt
Dr. Marc-Daniel Moessinger

Industrie 4.0 Scouting