Robust und resilient durch KI-basierte und vernetzte Produktionsoptimierung

Name: BENZ GmbH Werkzeugsysteme
Gründungsjahr: 1946
Mitarbeiterzahl: ca. 3oo
Branche: Maschinen- und Werkzeugbau
Ausgezeichnet: Juli 2021

Kompetenzen

BENZ Tooling ist einer der führenden Systempartner in der Entwicklung und Produktion von CNC-Aggregaten für die Metall-, Holz und Verbundwerkstoffverarbeitende Industrie. Das Produktportfolio umfasst statische und angetriebene Werkzeuge, Wechselaggregate, wie Winkelköpfe, Mehrspindelbohrköpfe und Schnelllaufspindeln, die Modularen Schnellwechselsysteme BENZ Solidfix®, BENZ CAPTO™ und BENZ Nanofix®, Stoßeinheiten, Großbohrköpfe sowie 2-Achs-NC-Köpfe.

Welche Industrie 4.0-Lösung wurde umgesetzt?

Zur erfolgreichen Digitalisierung der internen Prozesse und als Ergänzung des bestehenden ERP-Systems wurde das Softwaresystem FELIOS zur optimierten Kapazitätsplanung eingeführt. Das System ermöglicht eine durchgängige, robuste und resiliente Lösung über die gesamte Supply Chain durch KI-basierte, vernetzte Produktionsoptimierung. Die Software nutzt automatische Planungsfunktionen mit intelligenten Entscheidungsverfahren aus den Bereichen Operations Research und Fuzzy Logic. FELIOS folgt dem Prinzip der marktsynchronen Produktion – geplant wird mit real vorhandenen personellen und maschinellen Kapazitäten. Darüber hinaus erfolgte die Implementierung des BDE-Systems aus der FELIOS-Familie zusammen mit Real-Time-KPI-Dashboards für die nahtlose Anbindung des Shopfloors. Um resilient gegen ungenaue Termine von Zulieferern zu sein, wurde zusätzlich die Integration einer Machine-Learning-Komponente inkludiert, die basierend auf Vergangenheitsdaten Prognosen zum Liefertermin ermöglicht.

Welche Vorteile gibt es im Vergleich zum herkömmlichen Ansatz?

FELIOS macht es möglich, immer individuelleren Aufträgen und Kundenanforderungen gerecht zu werden und globalem Wettbewerbsdruck standzuhalten. Der manuelle Planungsaufwand hat sich massiv reduziert. Wichtige KPIs wie Termintreue und Lieferzeit konnten dauerhaft verbessert werden. Durch die ganzheitliche Planung werden Störfaktoren rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen können frühzeitig eingeleitet werden. Die Dashboards bieten einen ganzheitlichen Überblick der aktuellen Situation in der Supply Chain. Umfassende Transparenz gewährt die nahtlose Integration des Shopfloors in eine Plattform. Die vollständige Abbildung der Produktion ermöglicht eine Auskunft über realistische Liefertermine. Durch die optimierte Planung gegen begrenzte Kapazitäten ist die Produktion deutlich effizienter geworden – konkret wurden die Umlaufbestände um 60 % verringert. Auch der Einkauf kann durch die eingeführte KI-Machine-Learning-Komponente frühzeitig agieren. Drohende Verspätungen lassen sich vermeiden.

Welchen Nutzen hat der Kunde?

Mit FELIOS können verlässliche Aussagen zum Liefertermin gegenüber dem Kunden getätigt werden. Die Liefertermintreue konnte um ca. 45 % gesteigert werden. Durch die erlangte Auftragstransparenz erhält der Kunde eine qualifizierte Aussage zum aktuellen Auftragsstatus. Mit BENZ als zuverlässigem Lieferanten kann der Kunde Kosten einsparen sowie Lagerbestände reduzieren und auf Kundenänderungen und -wünsche flexibel reagieren. Aufgrund von Planungssicherheit und Stabilität in den Prozessketten kann der Kunde seine Produktion sichern. Letztendlich erhöht sich die Kundenzufriedenheit und -treue.